We gaan met beleid om met jouw data, meer hierover lees je in onze privacyverklaring.
In onze aanpak streven we ernaar dat de hele organisatie samen landt op de plek van bestemming (jullie doel). Net als bij ganzen vraagt dat onderweg inzet, opletten en flexibiliteit van ieder individu. Soms moet je versnellen, soms vertragen — en soms zelfs ondersteboven vliegen om je plek in de formatie te houden.
Wiffling: Je koers houden in ongewone vormen, zodat we als collectief verder komen.
Samen vliegen. Samen landen.
Voor organisaties die willen sturen op wat ertoe doet, met oog voor wat mensen drijft
Zorg en vernieuwing die blijft werken, ook morgen met duurzame impact
Bosscher & de Witte is mede initiatiefnemer van het PVB. Vanuit onze passie voor het koppelen van Het Zachte (warme liefdevolle zorg) en Het Harde (gezonde bedrijfsvoering) geloven we dat het PVB een goed fundament kan zijn voor het nieuwe zorgstelsel.
vanaf 2016 hebben wij met veel inzet en energie hierin gepionierd. Wat hebben we toch veel geleerd en we nemen die ervaringen en kennis mee in ons werk.
"Persoonsvolgend budget grijpt in op houding, gedrag, tevredenheid en werkwijzen."
Duidelijk is dat het PVB, door de transparantie (in geld en tijd) op welzijn, zorg en dienstverlening de regie (weer) terug legt in de interactie tussen medewerker en zorgvrager. Daar gebeurt het! Het is ‘de bedoeling’ van zorgorganisaties.
"Met het PVB krijgen ouderen de zeggenschap over hun persoonlijke zorgbudget terug."
Elke zorgvrager (bewoner/ cliënt) heeft persoonlijke wensen, behoefte en noden. Die worden vertaald naar handelingen, uitvoerders (informeel en formeel) en wat betekent dit m.b.t. de financiering. Daardoor valt er echt wat te kiezen.