We hebben een nieuw likje verf! Meer hierover op onze blog.

Jouw privacy is belangrijk!

We gaan met beleid om met jouw data, meer hierover lees je in onze privacyverklaring.

Innovatie op het gebied van ouderenzorg doen wij gans anders!

Onze 10 beloftes.

Hoe wij te werk gaan.

De derde grote stap in de ouderenzorg.

PVB

Een vraaggestuurde aanpak waarbij de bewoner/cliënt en zijn familie centraal staan en meer zelfregie hebben. Middels een geheel zelf ontwikkelde aanpak en tools met betrekking tot PVB helpen en begeleiden wij zorgaanbieders in deze transitie.

Tools

Onze organisatie beschikt over een grote ‘gereedschapskist’ met zelf ontwikkelde instrumenten om PVB-transitie of optimalisatie van bedrijfsvoering mogelijk te maken.

Waarde

In de breedste zin des woords adviseren, begeleiden en helpen onze klanten in hun (door-) ontwikkeling op het snijvlak van beleid, strategie en planning, bedrijfsvoering, ontwikkeling, innovatie, finance & control en managementinformatie.

Het PVB.

Het passende budget voor jouw zorg.

Konden zorgaanbieders en zorgmedewerkers met de 1e stap in de Modernisering Ouderen Zorg (M.O.Z.), de introductie van ‘de zorgfuncties’ in 2003 en de 2e stap in de M.O.Z., het werken vanuit zorgprofielen (de ZZP’s) vanaf 2009 het zich nog veroorloven om voornamelijk als zorgaanbieder te handelen. Het PVB verschuift de zeggenschap & regie naar de zorgvrager (in samenwerking met zorgmedewerkers).

"Persoonsvolgend budget grijpt in op houding, gedrag, tevredenheid en werkwijzen."

Duidelijk is dat het PVB, door de unieke beschikbare transparantie (in geld en tijd) op welzijn, zorg en dienstverlening de regie (weer) terug legt in de interactie tussen medewerker en zorgvrager. Daar gebeurt het! Het is ‘de bedoeling’ van zorgorganisaties en die organisaties hebben de verantwoordelijkheid om dat proces zo goed mogelijk te faciliteren.

"Met het PVB krijgen ouderen de zeggenschap over hun persoonlijke zorgbudget terug."

Het zorgprogramma van elke zorgvrager bestaat uit het persoonlijke individuele deel en een sociaal-/groepsgedeelte, wat veelal afdeling of locatie en concept specifiek is. Dit wordt op maat in beeld gebracht en volgens de gemaakte afspraken uitgevoerd. Welzijn en welbevinden zijn daarbij de verschilmakers.

Het laatste nieuws.

De derde grote stap in de ouderenzorg.

Organisaties waar wij voor hebben mogen werken.

1
Wij begeleiden, ondersteunen en trainen zorgorganisaties en dat doen wij gans anders en innovatief. Van mantelzorger tot zorg(medewerker) tot directie tot en met de staf.
2
Al onze tools zijn speciaal ontwikkeld voor warme liefdevolle zorg met een gezonde bedrijfsvoering.
3
Wij gaan voor passende zorg met het passende budget.
4
Wij werken principieel vanuit maatwerk! We werken immers met en voor unieke organisaties, unieke medewerkers en unieke cliënten.
5
Wij zijn toekomstgericht; dat vraagt keuzes die wij gans anders benaderen en ondersteunen.
6
Wij verbinden bij ons werk het zachte met het harde. Zodat de (schaars) beschikbare middelen zo effectief mogelijk worden besteed.
"Het zachte’ zonder het harde is slechts een belofte, ‘het harde’ zonder ‘het zachte’ is slechts een instrument."

- Pure iPVB Collectief

7
Dat wij met jullie medewerkers; de ‘streep in het zand’ zetten. Wat doen we wel en wat niet…
8
Wij leren je om bewust op de carpoolstrook te rijden bij groen licht. Benut de volle breedte van alle mogelijkheden.
9
Waar een wil is, is een weg en …. waar (nog) geen weg is, leggen wij hem aan!
10
Wij sluiten aan bij het gewone leven voor bewoners en medewerkers.
o  Waar kies jij later voor; ranja of een biertje?
o  Mag je wel kiezen?
o  Heb jij thuis ook een zorgplan?
o  Is jouw zorgplan thuis actueel?
o  En mag dat voor een ander anders zijn?